Aipem e Gruppo Illiria: una strategia di employer branding che unisce e ispira.

Il Gruppo Illiria, leader nel settore della distribuzione automatica e punto di riferimento nel panorama italiano del vending, ha costruito la propria reputazione su innovazione e qualità, offrendo soluzioni personalizzate per creare spazi di ristoro che uniscono comfort e tecnologia. Per rafforzare il senso di appartenenza e promuovere i valori aziendali tra i dipendenti, l’azienda ha organizzato un tour itinerante nelle filiali.
In questa occasione, Illiria ha scelto di collaborare con Aipem, per sviluppare una strategia di comunicazione e di employer branding che riportasse al centro i valori del gruppo.

Un progetto di comunicazione interna per unire e valorizzare

Con l’obiettivo di recuperare il senso di appartenenza e rafforzare i legami tra i dipendenti post-pandemia, abbiamo sviluppato un progetto di comunicazione intorno al concept “Riconoscerci. Illiria Tour 2024”, pensato per sottolineare l’importanza della coesione e del riconoscimento reciproco all’interno del Gruppo.

Il key visual ha giocato un ruolo centrale: un’immagine emozionale che raffigura un gruppo di persone con il simbolo dell’azienda dipinto sulle guance, un segno tangibile di appartenenza e condivisione degli ideali del Gruppo. Questo visual è stato declinato su tutti i materiali di comunicazione, sia tradizionali che digitali, creando una forte identità visiva e rafforzando il messaggio di unità e collaborazione che caratterizza l’iniziativa.

Per dare un supporto concreto agli eventi nelle filiali, Aipem ha anche progettato una serie di materiali comunicativi su misura: dall’invito “save the date” per i dipendenti, al poster manifesto dei valori aziendali affisso nelle bacheche, fino ai roll-up utilizzati per personalizzare le sale riunioni. Ogni dettaglio è stato pensato per rafforzare l’immagine dell’iniziativa.

Videostorytelling: raccontare un successo condiviso

Aipem ha realizzato un videostorytelling potente e coinvolgente da proiettare nelle filiali durante il tour “Riconoscerci. Illiria Tour 2024”, creando un’esperienza immersiva per tutti i partecipanti.

Questo video, costruito attorno ai quattro pilastri fondamentali – innovazione, sostenibilità, qualità e benessere dei dipendenti – si è rivelato un eccezionale strumento di narrazione, che non solo celebra i traguardi raggiunti dal Gruppo Illiria, ma proietta l’azienda verso una visione entusiasta del futuro.

Attraverso immagini evocative e una narrazione incisiva, il video ha messo in luce come questi valori siano essenziali per creare un ambiente di lavoro stimolante e gratificante. Non è solo una celebrazione dei successi passati, ma un ponte emotivo verso il futuro, progettato per unire il team attorno a una visione condivisa.

Ogni frame è stato pensato per rafforzare il senso di appartenenza e ispirare orgoglio, facendo di ogni dipendente un protagonista della storia del Gruppo.

Anche la presentazione PowerPoint usata dai manager in visita e un sondaggio interattivo di gamification, progettato per raccogliere feedback in modo coinvolgente, sono stati parte integrante del progetto. I dati emersi dal sondaggio, insieme alle immagini catturate durante gli incontri, sono stati poi trasformati in una video infografica condivisa sui social, che ha illustrato i valori fondamentali di Gruppo Illiria: curiosità, cultura dell’ascolto, felicità, crescita personale, condivisione e appartenenza.

Il team

Questa collaborazione strategica tra il Gruppo Illiria e Aipem ha visto impegnati: Stefano Sebastianelli ad & head of sales, Nicola Donda, digital & creative strategist, Alessandra Margarita, graphic designer, Maurizio Clemente, copywriter, Michele Camerotto, videomaker.

I risultati

Il progetto ha portato a risultati eccellenti, con un notevole incremento della consapevolezza e del senso di appartenenza tra i dipendenti. Questo successo non solo ha rafforzato l’identità di Gruppo Illiria, ma ha anche contribuito a potenziare il coinvolgimento e la coesione all’interno dell’azienda, supportando il programma di sviluppo futuro del gruppo. La campagna ha dimostrato come una comunicazione ben pianificata possa trasformare le sfide in opportunità di crescita e unire ulteriormente i membri di un’organizzazione.

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